Show Image
Trong thế giới thương mại điện tử đang phát triển với tốc độ chóng mặt, mô hình B2C (Business-to-Consumer) đã trở thành chiến lược kinh doanh then chốt giúp doanh nghiệp tiếp cận trực tiếp với người tiêu dùng. Bài viết trước, chúng ta đã tìm hiểu về lý thuyết và các khái niệm cơ bản về mô hình B2C. Hôm nay, Ecom GenZ sẽ đưa bạn đi sâu vào phân tích một trong những case study B2C thành công nhất thế giới - Samsung.
Samsung không chỉ là một tập đoàn công nghệ khổng lồ mà còn là bậc thầy trong việc xây dựng và triển khai mô hình kinh doanh B2C hiệu quả, mang lại trải nghiệm tối ưu cho khách hàng. Vậy Samsung đã làm điều này như thế nào? Hãy cùng khám phá!
Samsung Electronics, thành lập năm 1969, là công ty con của tập đoàn Samsung (Hàn Quốc) và đã phát triển thành một trong những nhà sản xuất công nghệ hàng đầu thế giới. Danh mục sản phẩm đa dạng của hãng bao gồm:
Điện thoại thông minh
Thiết bị điện tử gia dụng (TV, tủ lạnh, máy giặt...)
Máy tính và laptop
Chip bán dẫn và linh kiện điện tử
Theo số liệu của Counterpoint Research, Samsung hiện đang dẫn đầu thị trường điện thoại Android toàn cầu với thị phần 22.1% trong Q2/2023. Đồng thời, hãng cũng giữ vị trí số 1 trong nhiều ngành hàng điện tử tiêu dùng khác.
Samsung đã xây dựng một hệ sinh thái bán hàng B2C toàn diện thông qua việc kết hợp nhiều kênh phân phối khác nhau. Chiến lược đa kênh này giúp Samsung tiếp cận người tiêu dùng ở mọi điểm chạm có thể:
Show Image
Samsung sở hữu các trang thương mại điện tử riêng tại từng quốc gia (ví dụ: Samsung.com/vn ở Việt Nam). Qua kênh này, người tiêu dùng có thể:
Mua sắm trực tiếp từ nhà sản xuất không qua trung gian
Tiếp cận các chương trình khuyến mãi độc quyền
Nhận được sản phẩm chính hãng với chế độ bảo hành đầy đủ
Tùy chỉnh sản phẩm theo nhu cầu (đặc biệt với các dòng điện thoại cao cấp)
Lợi ích cho Samsung: Kiểm soát hoàn toàn quá trình bán hàng, từ giá cả, chương trình khuyến mãi đến trải nghiệm người dùng; thu thập dữ liệu khách hàng trực tiếp phục vụ cho chiến lược marketing.
Show Image
Samsung đã đầu tư mạnh vào việc xây dựng mạng lưới cửa hàng trải nghiệm (Samsung Experience Store) trên toàn cầu. Tại Việt Nam, bạn có thể dễ dàng tìm thấy các cửa hàng này ở các trung tâm thương mại và khu vực sầm uất.
Điểm đặc biệt của các cửa hàng này:
Thiết kế hiện đại, sang trọng, thể hiện đẳng cấp thương hiệu
Trưng bày đầy đủ sản phẩm để khách hàng trải nghiệm trực tiếp
Nhân viên được đào tạo chuyên nghiệp, am hiểu sản phẩm
Dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật và bảo hành tại chỗ
Lợi ích cho Samsung: Nâng cao trải nghiệm khách hàng, xây dựng hình ảnh thương hiệu cao cấp, cung cấp dịch vụ tư vấn chuyên sâu mà kênh online không thể đáp ứng được.
Samsung cũng xây dựng mạng lưới đối tác phân phối rộng khắp để tiếp cận nhiều phân khúc khách hàng hơn. Tại Việt Nam, những đối tác lớn bao gồm:
Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh
FPT Shop
CellphoneS
Hoàng Hà Mobile
Di Động Việt
MediaMart
Các đại lý này nhập hàng trực tiếp từ Samsung và bán cho người tiêu dùng với các chính sách bảo hành, hậu mãi theo quy định của Samsung.
Lợi ích cho Samsung: Mở rộng phạm vi tiếp cận khách hàng, tận dụng mạng lưới và uy tín của các nhà bán lẻ lớn, đồng thời giảm chi phí đầu tư trực tiếp vào hệ thống bán hàng.
Samsung đã rất khéo léo trong việc phân chia thị trường và đáp ứng nhu cầu đa dạng của người dùng:
Dòng Galaxy S và Note (nay là S Ultra): Phục vụ phân khúc cao cấp, nhắm đến người dùng chuyên nghiệp, yêu công nghệ và sẵn sàng chi trả nhiều hơn cho những tính năng đỉnh cao
Dòng Galaxy A: Hướng đến phân khúc tầm trung với giá cả hợp lý nhưng vẫn có những tính năng nổi bật
Dòng Galaxy M: Tập trung vào thị trường online với giá phải chăng, đáp ứng nhu cầu cơ bản của người dùng
Chiến lược này cho phép Samsung tiếp cận toàn diện các nhóm khách hàng với nhu cầu và ngân sách khác nhau.
Samsung áp dụng chiến lược giá đa dạng phù hợp với từng phân khúc sản phẩm:
Dòng cao cấp (Galaxy Z Fold, Z Flip, S Ultra): Định vị ở mức giá premium, cạnh tranh trực tiếp với iPhone
Dòng tầm trung (Galaxy A): Giá hợp lý với nhiều tính năng hấp dẫn
Dòng phổ thông (Galaxy M): Giá thành kinh tế, tập trung vào giá trị cốt lõi
Ngoài ra, Samsung còn thường xuyên tổ chức các chương trình khuyến mãi, giảm giá theo mùa và chương trình đổi cũ lấy mới để kích thích nhu cầu mua sắm.
Show Image
Samsung đầu tư mạnh vào marketing để xây dựng thương hiệu và tạo sức hút cho sản phẩm:
Sự kiện ra mắt hoành tráng: Galaxy Unpacked được tổ chức định kỳ với quy mô toàn cầu
Chiến dịch quảng cáo thông minh: "The Next Big Thing" là một trong những chiến dịch thành công nhất, trực tiếp thách thức Apple
Tận dụng mạng xã hội và KOLs: Hợp tác với các influencer có sức ảnh hưởng lớn để lan tỏa thông điệp
Chương trình trải nghiệm sản phẩm: Cho phép người dùng thử nghiệm sản phẩm mới trước khi ra mắt chính thức
Những chiến lược này không chỉ giúp Samsung quảng bá sản phẩm mà còn xây dựng một cộng đồng người dùng trung thành.
Samsung hiểu rằng trải nghiệm khách hàng không kết thúc ở việc mua sản phẩm. Hãng đã xây dựng một hệ thống dịch vụ hậu mãi toàn diện:
Mạng lưới trung tâm bảo hành rộng khắp
Dịch vụ hỗ trợ khách hàng 24/7
Chính sách cập nhật phần mềm thường xuyên (đặc biệt là với các dòng flagship)
Chế độ bảo hành linh hoạt và dịch vụ sửa chữa chuyên nghiệp
Nhờ đó, Samsung đã xây dựng được niềm tin và sự trung thành từ người dùng - yếu tố quan trọng để duy trì vị thế dẫn đầu trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt.
Show Image
Samsung luôn đi đầu trong việc phát triển và ứng dụng công nghệ mới:
Tiên phong với công nghệ màn hình AMOLED
Đổi mới liên tục trong công nghệ camera
Phát triển chip Exynos và hợp tác với Qualcomm để trang bị chip Snapdragon mạnh mẽ
Dẫn đầu xu hướng với dòng điện thoại gập Galaxy Z Fold và Z Flip
Sự đổi mới không ngừng này giúp Samsung không chỉ đáp ứng mà còn định hình xu hướng công nghệ toàn cầu.
Thị trường smartphone vẫn còn tiềm năng tăng trưởng, đặc biệt ở các nước đang phát triển
Sự bùng nổ của AI, IoT và 5G mở ra cơ hội phát triển sản phẩm mới
Xu hướng smart home ngày càng phát triển, Samsung với hệ sinh thái đa dạng có lợi thế lớn
Cạnh tranh khốc liệt từ Apple ở phân khúc cao cấp và các hãng Trung Quốc như Xiaomi, Oppo ở phân khúc tầm trung
Áp lực phải liên tục đổi mới trong khi vẫn duy trì giá thành hợp lý
Thách thức về bảo mật và quyền riêng tư khi sản phẩm ngày càng thông minh và kết nối
Từ case study của Samsung, các doanh nghiệp có thể rút ra những bài học giá trị sau:
Kết hợp cả kênh online và offline để tạo ra trải nghiệm mua sắm liền mạch cho khách hàng. Mỗi kênh đều có những ưu điểm riêng và bổ trợ cho nhau:
Online: Tiếp cận rộng rãi, chi phí thấp, thuận tiện cho người dùng
Offline: Trải nghiệm trực tiếp, tư vấn chuyên sâu, xây dựng niềm tin
Hiểu rõ các nhóm khách hàng mục tiêu và phát triển sản phẩm/dịch vụ đáp ứng nhu cầu cụ thể của từng nhóm. Điều này giúp:
Tối ưu hóa nguồn lực marketing
Xây dựng chiến lược giá phù hợp
Thiết kế sản phẩm đáp ứng đúng nhu cầu
Trải nghiệm khách hàng là yếu tố then chốt quyết định thành công trong thời đại số. Hãy chú trọng:
Giao diện người dùng thân thiện (với website/app)
Quy trình mua hàng đơn giản, thuận tiện
Dịch vụ khách hàng nhanh chóng, chu đáo
Chính sách đổi trả và bảo hành rõ ràng
Marketing không chỉ là quảng cáo sản phẩm mà còn là xây dựng câu chuyện và giá trị thương hiệu:
Định vị thương hiệu rõ ràng
Truyền thông nhất quán trên mọi kênh
Tạo điểm khác biệt so với đối thủ
Xây dựng cộng đồng người dùng trung thành
Trong thế giới công nghệ phát triển nhanh chóng, đổi mới là chìa khóa để tồn tại và phát triển:
Theo dõi xu hướng thị trường
Lắng nghe phản hồi của khách hàng
Cải tiến liên tục sản phẩm/dịch vụ
Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển
Mô hình B2C của Samsung là một ví dụ điển hình về cách một doanh nghiệp có thể xây dựng và triển khai thành công chiến lược tiếp cận trực tiếp đến người tiêu dùng. Thông qua việc kết hợp giữa kênh bán hàng trực tuyến và cửa hàng vật lý, chiến lược giá thông minh, marketing mạnh mẽ và không ngừng đổi mới công nghệ, Samsung đã tạo dựng được vị thế vững chắc trong ngành công nghiệp điện tử toàn cầu.
Đối với các doanh nghiệp TMĐT đang trên đường phát triển, việc học hỏi từ những "người khổng lồ" như Samsung sẽ giúp rút ngắn thời gian thử nghiệm và tăng cơ hội thành công. Hãy nhớ rằng, thành công trong B2C không chỉ đến từ sản phẩm tốt mà còn từ cả một hệ sinh thái được thiết kế tỉ mỉ xung quanh trải nghiệm khách hàng.
Tình huống
Shein, một thương hiệu thời trang nhanh (fast fashion) quốc tế, đã nhanh chóng trở thành cái tên quen thuộc với Gen Z trên toàn cầu, bao gồm cả Việt Nam. Tuy nhiên, họ phải đối mặt với thách thức về sự cạnh tranh khốc liệt và nhu cầu thay đổi nhanh chóng của khách hàng trẻ.
Giải pháp
Shein đã áp dụng các chiến lược TMĐT sáng tạo:
Social Commerce trên TikTok: Shein tận dụng TikTok để quảng bá sản phẩm qua hashtag #Shein, thu hút hơn 10 tỷ lượt xem vào năm 2021. Họ khuyến khích người dùng tạo video “haul” (mở hộp sản phẩm) và chia sẻ trải nghiệm mua sắm.
Chiến lược giá rẻ và đa dạng sản phẩm: Shein cung cấp hàng nghìn sản phẩm thời trang với giá cực thấp, phù hợp với túi tiền của Gen Z.
Cá nhân hóa trải nghiệm: Sử dụng dữ liệu để gợi ý sản phẩm phù hợp với sở thích của từng khách hàng, tăng tỷ lệ chuyển đổi.
Livestream và Shoppertainment: Shein tổ chức các buổi livestream bán hàng trên app, kết hợp giải trí và mua sắm, thu hút hàng triệu người xem.
Kết quả
Năm 2021, Shein đạt doanh thu 15,7 tỷ USD, tăng 60% so với năm 2020.
App Shein có hơn 7 triệu người dùng hoạt động hàng tháng tại Mỹ vào năm 2021.
Shein trở thành thương hiệu thời trang được Gen Z yêu thích nhất trên toàn cầu, đặc biệt nhờ sự hiện diện mạnh mẽ trên mạng xã hội.
Bài học cho Gen Z
Tận dụng TikTok và Social Commerce: Gen Z yêu thích nội dung sáng tạo. Hãy tạo video bắt trend trên TikTok để quảng bá sản phẩm.
Giá cả là yếu tố quan trọng: Đảm bảo sản phẩm có giá hợp lý để thu hút khách hàng trẻ.
Kết hợp giải trí và bán hàng: Livestream không chỉ để bán hàng mà còn để tạo sự kết nối với khách hàng.